Как една жена може да стане добър шеф

Епохата на потисничество на жените безвъзвратно е отишла в миналото, ново време се отваря за по-слабия пол чак до висотата на кариерата. Какво да кажа, ако министър-председателят на Турция (мюсюлманска страна!) Успее да посети жена.

Все още може да сте далеч от такива височини, но перспективата да станете ръководител на отдел може да е съвсем реална и примамлива. И ще трябва да се опитате много, така че началото на вашето изкачване нагоре по кариерната стълбица да не се превърне в неговия славен край. Да поговорим за това да станем добър лидер?

Кой лидер е добър?

Да кажем веднага: има само един критерий за качеството на лидерството: лидерът постига поставената за него цел. Това е всичко! Добрият шеф не е някой, когото екипът обича. Точно обратното.

Парадокс е, но целите на шефовете и подчинените са почти обратни: в интерес на шефовете, да принудят подчинените да работят колкото се може повече за едно и също възнаграждение (в идеалния случай - за по-малко или дори безплатно.), Но интересът на работниците да не правят нищо и да не правят нищо. може да бъде повече.

Следователно можем да кажем с увереност, че един любезен шеф, човек с риза, собственият му мъж, който е обожаван в отбора, е лош шеф. В крайна сметка, истината е, как можете да обичате този, който ви кара да работите?

Но добрият лидер също е малко вероятно да се наложи да разчита на любовта на собствените си началници. Добрият водач е неудобен човек, не се навежда пред никого, ако това навреди на постигането на задачата. Така че, ако искате универсална любов - изберете друго поле за себе си, короната на тръните и тежкият кръст на водача не е за вас.

ръководни принципи

С основното подредено, сега ред на частите. Как да водим хората е огромна тема, така че ще се докоснем само до най-основните принципи.

Няма толкова много правила за правилно лидерство, но както показва практиката, не всеки ги разбира:

  • Разделете и завладете. Свикнали ли сте да изразите „добър приятелски екип”, „приятелски настроен” и „добър” за вас са почти синоними? Забравете за това. Колкото по-приятелски е екипът, толкова по-успешни ще бъдат приятели срещу вас. Спомняте си, че между отбора и добрия лидер винаги има борба с различна степен на напрежение. И не бъркайте приятелството с съгласуваност. Добре координиран, отработен екип ще използва своята „консонансност“ в полза на каузата, но приятелството между служителите ще се превърне във взаимна защита, измама и саботаж на вашите решения. Ето защо е необходимо да се насърчава съгласуваността по всякакъв възможен начин, но не и да се позволи на създаването на силни лични приятелства в екипа. Такъв е парадоксът. И ето, че сте жена - вашият безспорен плюс. Използвайте целия богат арсенал от женски продукти - сейте слухове, умножавайте клюки, култивирайте „слушалки“. Хората по своето естество са мързеливи и не се колебаят, защото правото им на мързел приятелски екип ще издигне планина;
  • Работата не е място за любов. Офисната романтика със сигурност е страхотна, но не за жена шеф (спомняте си, избрахте пътя на лидер - бъдете подготвени за трудности). И въпросът дори не е в добре познатата истина, че колкото по-високо се издига една жена, толкова повече хора я гледат под полата. По времето на пещерите на огньове и мамути инстинктът на подчинение на мъж е бил положен в жена. Времената се промениха по еволюционните стандарти съвсем наскоро и инстинктът все още е тук. Погледнете примери от историята: ако фаворитът в по-голямата част от случаите е играчката на владетеля, тогава фаворитът под владетеля е значима фигура, която оказва неоспоримо влияние върху правителствените решения. Малко вероятно е такъв „съветник“, като има безспорно влияние върху вас като лидер, ще донесе полза на делото;
  • "Звездите" са забранени. "Звезди" не са само служители, които са постигнали високи резултати според резултатите от своята работа, но и получават определени предпочитания за това. От една страна, подобна промоция изглежда заслужена, тъй като „звездата“ все още показва най-добри резултати. Нарушава се обаче един от основните принципи в работата на колектива - дисциплината е една и съща за всички. Нищо не разваля екипа толкова, колкото факта, че някой в ​​екипа може да има дисциплинарни снизходителства безнаказано. Няма незаменими хора и липсата на дисциплина в отбора няма да се изплати с никакво представяне на „звездното момче“. По-лошо от „звездите“, само домашните любимци влияят на екипа, получавайки отстъпки не според резултатите от работата, а просто защото са харесали ръководството. Но тук всичко е толкова очевидно, че няма смисъл да се обсъжда;
  • Незаменим шеф е лош шеф. Странно е, че тази истина е непонятна за много доста действащи шефове, които също се гордеят със своята незаменима. Всъщност такъв незаменим е подобен на капитана на древен гребен кораб, който се опитва сам да командва всеки гребен. Изкуството на лидера не е да присъстваш навсякъде и да контролираш всичко, а да изградиш саморегулираща се система, която в идеалния случай може да работи без лидер изобщо.

Разбира се, не бива да се страхуваме да останем без работа, защото реалният свят далеч не е идеален и необходимостта от контрол върху отделните процеси винаги ще остане, но изграждането на система за контрол трябва да бъде от първостепенно значение, където, по думите на Александър Василиевич Суворов, „всеки войникът знае маневра си.

Има легендарна история за това как Хенри Форд уж е свикал мениджърите си на среща и ги е водил директно от там на многомесечен морски круиз, за ​​да види как системата за управление, която са изградили, ще работи при тяхно отсъствие.

Най-вероятно това е легенда, малко вероятно е известен индустриалец да рискува толкова много бизнеса си. Все пак нуждата от преминаване към „ръчен контрол“ при управлението на бизнес се случва много често. Но самата история е показателна. Както казват, кажете ми какви легенди съставят за вас и аз ще ви кажа кой сте.

За да обобщим

В заключение искам да отбележа, че лидерството е отделно изкуство. Помислете дали наистина трябва да сте лидер. В крайна сметка е напълно възможно да станете готин изпълнител, като същевременно имате добри приходи с много по-малко отговорност и разход на сили и нерви.

Ако сте решили да станете лидер, добре е да започнете да тренирате добре предварително. Разбира се, трябва перфектно да познавате избрания бизнес, но това далеч не е най-важното, има много примери, когато класният професионалист стана напълно безпомощен лидер.

И обратно: човек, който е далеч от тънкостите на определена професия, е успял да събере екип от професионалисти и да стигне до успех.

Добро училище ще бъде мястото на секретаря на ръководителя. Работата на секретаря може да се комбинира с проучвания и в същото време можете да видите цялата „кухня” на ръководството отвътре. Търсете, посмейте, опитайте и лидерският Олимп със сигурност ще бъде ваш!

Follow us

Don't be shy, get in touch. We love meeting interesting people and making new friends.